Formation Besoin en Fonds de Roulement

Les objectifs de la formation

• Maîtriser les points-clés du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : comprendre son origine, identifier
  ses composantes et élaborer son suivi
• Adopter une approche globale de maîtrise du risque clients adéquate à l’entreprise, à son activité et à son
  portefeuille de clientèle

Le programme de la formation

1. La maîtrise du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
A. Les différentes notions de Besoin en Fonds de Roulement
– Les grands équilibres financiers
– Définition et détermination du Besoin en Fonds de
Roulement
– Niveaux d’analyse du Besoin en Fonds de Roulement
B. Le suivi du Besoin en Fonds de Roulement
– Analyse et diagnostic de la situation
– Axes d’amélioration
– Suivi, reporting
– Actions/réactions
C. Exemples de situation et de suivi du Besoin en Fonds de Roulement

2. La maîtrise du risque clients
A. Les coûts et les risques financiers
– Impact sur la rentabilité et la solvabilité : la prévention des impayés
– Evaluation du risque clients : renseignement commercial,analyse financière des comptes des clients, maîtrise de l’encours clients : évaluation – enjeux, sélection des clients,indicateurs et ratios, méthodes de cotation
B. Rédaction des documents commerciaux : conditions contractuelles et contraintes légales
C. Prise de garantie
D. Détermination de l’en-cours optimum
– Méthodes de détermination de l’en-cours plafond
– Choix du mode de paiement
– Anticipation du règlement des factures
E. Réduction de l’en-cours clients :

Recours aux prestataires extérieurs : Affacturage, Assurance-crédit, Recouvrement,
Reporting : élaboration et mise en place de tableaux de bord

A qui s'adresse la formation

Financial Manager, Crédit managers et adjoints, Directeurs Financiers, Responsables Financiers, Contrôleurs de
Gestion et Responsables Comptables peuvent bénéficier de la formation Besoin en Fonds de Roulement

Date de formation

10-11-12 Avril

Formateur qualité