Les objectifs de la formation
- Maîtriser la tenue des gestions de stocks et les opérations associées
- Déterminer les besoins en approvisionnement
- Apprendre à concevoir un tableau de bord
Le programme de la formation
Définitions et notions de stocks :
- Définition d’un stock
- Les différents types de stocks
- Les enjeux de la gestion de stocks
Les fonctions du magasin :
- Contrôle à la réception
- Stockage et systèmes de stockage associés
- Préparation des commandes
- Mise à disposition et expédition
Notions d’inventaires :
- Différents types d’inventaire
- Préparatifs de l’inventaire
- Les écarts et leurs origines
Méthodes de valorisation des stocks
- Méthode de CMP
- Méthode du FIFO
Notions de gestion des stocks
- Codification des articles
- Classification du stock et analyse ABC
- Définition et calcul des paramètres de stock : stock de sécurité, point de commande…
La gestion des approvisionnements
- Problématique
- Rythme d’approvisionnement : combien commander, quand commander, MRP
Analyse du stock
- Rotation du stock et calcul de la couverture
- Analyse de la qualité du stock : stock rossignol, stock rebut…
Élaborer un tableau de bord
- Définition et utilité d’un tableau de bord
- Choix des indicateurs pertinent
- Définir des plans d’action
Conclusion et Évaluation
A qui s'adresse la formation
tout personne ayant ce profil :
- Gestionnaire de stocks, logisticien en charge de la gestion des stocks
- Approvisionneur, Acheteur responsable de l’approvisionnement, distributeur responsable de l’approvisionnement
peuvent bénéficier d’une formation gestion de stocks
Date de formation
Du 20 au 21 Juillet 2020
Formateur
Abdelaziz Tounsi
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