Les objectifs de la formation
- Maîtriser la tenue des gestions de stocks et les opérations associées
- Déterminer les besoins en approvisionnement
- Apprendre à concevoir un tableau de bord
Le programme de la formation
Définitions et notions de stocks :
- Définition d’un stock
- Les différents types de stocks
- Les enjeux de la gestion de stocks
Les fonctions du magasin :
- Contrôle à la réception
- Stockage et systèmes de stockage associés
- Préparation des commandes
- Mise à disposition et expédition
Notions d’inventaires :
- Différents types d’inventaire
- Préparatifs de l’inventaire
- Les écarts et leurs origines
Méthodes de valorisation des stocks
- Méthode de CMP
- Méthode du FIFO
Notions de gestion des stocks
- Codification des articles
- Classification du stock et analyse ABC
- Définition et calcul des paramètres de stock : stock de sécurité, point de commande…
La gestion des approvisionnements
- Problématique
- Rythme d’approvisionnement : combien commander, quand commander, MRP
Analyse du stock
- Rotation du stock et calcul de la couverture
- Analyse de la qualité du stock : stock rossignol, stock rebut…
Élaborer un tableau de bord
- Définition et utilité d’un tableau de bord
- Choix des indicateurs pertinent
- Définir des plans d’action
Conclusion et Évaluation
A qui s'adresse la formation
tout personne ayant ce profil :
- Gestionnaire de stocks, logisticien en charge de la gestion des stocks
- Approvisionneur, Acheteur responsable de l’approvisionnement, distributeur responsable de l’approvisionnement
peuvent bénéficier d’une formation gestion de stocks
Date de formation
Du 20 au 22 Juillet 2020
Formateur qualité
Abdelaziz Tounsi
Responsable département Gestion de Stock dans plusieurs groupes de sociétés et formateur depuis 10 ans
