Les objectifs de la formation
- Connaitre et expérimenter les méthodes d’animation d’une équipe
- Savoir travailler sur soi et développer son assertivité
- Saisir l’importance de la communication positive dans l’établissement et le maintien d’une relation de confiance
- Savoir organiser une réunion efficace et réguler un groupe
- Apprendre à gérer les tensions naissantes
Le programme de la formation
Le travail en équipe
- La roue de Deming, méthode
- Manager ou leader
- Pouvoir & autorité,
- Pouvoir, décision, décideur
- Le management circonstanciel
- Satisfait ou motivé ?
Développer son charisme
- L’assertivité et les 4 accords
- L’affirmation négative de soi
- Le formatage social
- La méthode Gordon
- 7 habitudes d’un bon leader
- 7 lois de l’efficacité personnelle
Communiquer
- Le processus de communication
- La carte n’est pas le territoire
- Verbal, para verbal & Non Verbal
- La méthode SwissNova
Gérer le lien de subordination
- Déléguer, bénéfices & freins
- Comment bien contrôler
- Confier et recevoir une mission
- Le débriefing & le recadrage
Conduire une réunion
- Préparation
- Production, facilitation, régulation
- Les différents types de réunion
Gérer une tension
- Histoire d’un conflit
- La méthode SOFIA
A qui s'adresse la formation
Tout cadre « encadrant » ou agent de maîtrise en milieu administratif ou industriel voulant optimiser l’efficacité de son équipe, améliorer sa communication verbale et non verbale et gérer sa relation avec ses collaborateurs.
Date de formation
Du 16 au 18 Juillet 2020
Formateur
Consultant Formateur Coach ayant une double expertise RH & Marketing,
Plus de 6 000 dirigeants & cadres formés, accompagnés ou coachés,
Une expérience de plus de 20 ans dans la formation et le coaching de gestion à la transition de carrière et entrepreneurship