Les objectifs de la formation
- Savoir organiser une réunion efficace
- Saisir l’importance de la communication positive (verbale et non verbale) dans l’établissement et le maintien d’une relation de confiance avec ses interlocuteurs.
- Bien gérer son temps et celui de ses collaborateurs
- Savoir prendre la parole en public
- Maîtriser et mettre en application d’une manière adéquate les principes d’une bonne communication
- Savoir travailler sur soi et connaitre les techniques pour ne plus être générateur de tension avec ses interlocuteurs
Le programme de la formation
Conduire une réunion
- Échanger des informations
- Définir le cadre et l’objectif
- Produire & Conclure
Gérer le temps
- Ma chronobiologie
- Les petites voix
- Les chronophages internes et externes
- Je connais mes valeurs et les lois du temps
- La planification ABCD
Réguler le groupe
- Caractéristiques d’un groupe
- Comportements
- Fonctions de l’animateur
- Situations difficiles
Bien réagir avec le groupe
- La méthode Swiss Nova
- Calibrer avec la PNL
- Les systèmes sensoriels
- La méthode Gordon
Prendre la parole en public
- La bonne communication
- Le poids du non verbal
- Déperdition de l’information & écoute active
- Les perturbateurs
- Les attitudes de Porter
Etre un bon animateur
- Le comportement physique
- La gestuelle & la voix
- Le comportement mental
- Développer son charisme
- Les réflexes assertifs
Gérer le stresset les tensions
- Approche du stress
- Les profils du stressé
- Trouver sa zone d’excellence
- Raisons d’une tension
- Méthodes de résolution de conflits
A qui s'adresse la formation
Tout public voulant améliorer sa communication verbale et non verbale et gérer sa relation avec les autres sur un plan personnel, professionnel ou social.
Date de formation
Du 07 au 08 juillet 2020
Formateur
Moez KAROUI
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