Formation pour fixer des objectifs

Les objectifs de la formation

• Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.
• Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs.

Le programme de la formation

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

• Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise puis dans celui de son équipe.
• Les caractéristiques clés d’un objectif efficace.
• La nature des objectifs fixés.
• Le management par les objectifs : intérêt et limites.

Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs

• S’approprier les objectifs de l’entreprise.
• Analyser les acteurs et évaluer leurs freins et appuis vis-à-vis des changements induits par l’objectif.
• Décliner les objectifs et les communiquer en s’assurant que les buts et les enjeux sont compris.
• Articuler les objectifs collectifs et les objectifs individuels.
• Clarifier ce qui est négociable ou pas.
• Contractualiser les relations clients fournisseurs en interne.
• Construire les leviers d’action et les indicateurs de réussite pour atteindre les objectifs.

Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs

• Établir des références communes avec ses collaborateurs.
• Gérer les compétences individuelles et collectives.
• Évaluer le degré d’autonomie des collaborateurs et agir en manager.
• Mettre en place un dispositif de suivi collectif et individuel pertinent.
• Gérer les démotivations et les dérives d’objectifs.

Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats

• Pratiquer une analyse collective sur les résultats opérationnels et l’impact sur l’équipe : ( partager les bonnes pratiques et réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace).
• Savoir tirer les enseignements d’un échec avec l’équipe.

A qui s'adresse la formation

Managers, responsables département, chefs de service et leurs collaborateurs.

Date de formation

Du 23 au 25 juin 2020

Formateur

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